2020年8月21日14：00-17：00，工科集團邀請西安文理學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長徐寄鴻教授為集團全體員工組織了一場“干部執(zhí)行力及管理效率”培訓(xùn)會。

徐教授通過希望集團總裁劉永行參觀西杰集團面粉廠真實案例進行引入：一個只擁有66名員工，使用80年代生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)每天處理小麥的能力為1500噸，而擁有155名員工，使用90年代生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)每天處理小麥的能力卻僅為250噸。前后相差6倍。通過案例引入，徐教授總結(jié)概括：決定一個企業(yè)的發(fā)展：不僅需要優(yōu)秀的人才優(yōu)良的設(shè)備，更重要的是建立良好的制度及貫徹落實制度的執(zhí)行力。

   徐教授接下來從執(zhí)行力的重要性和執(zhí)行力的缺失和表現(xiàn)兩個方面分析現(xiàn)代企業(yè)管理中存在管理混亂、執(zhí)行力不強等問題，提出：高層要有理念，中層要有管理技巧基層要貫徹落實。其中重點在中層，中層要形成較強執(zhí)行力的習(xí)慣，它能夠把領(lǐng)導(dǎo)的思想、意圖轉(zhuǎn)化為行動。

   徐教授最后從：（1）勇于承擔(dān)責(zé)任 積極解決問題；（2）員工的正確選、育、用；（3）制定明確目標(biāo)和細(xì)致的計劃；（4）完善規(guī)章制度，建設(shè)組織文化；（5）科學(xué)管理，重視溝通；（6）建立良好的工作流程并執(zhí)行；（7）加強管控，有效激勵；（8）提高團隊的整體執(zhí)行力。八句話概括總結(jié)提高執(zhí)行力的方法和措施。

培訓(xùn)結(jié)束前集團石董事長發(fā)表總結(jié)講話，要求全體員工要深入貫徹學(xué)習(xí)徐教授關(guān)于“干部執(zhí)行力及管理效率”培訓(xùn)講話，要在工作過程中提高執(zhí)行力，不斷學(xué)習(xí)優(yōu)化管理方法，不斷提高管理效率。