3月9日，工科集團(tuán)2022年度工作總結(jié)暨2023年工作部署會(huì)議在集團(tuán)酒店——西岳酒店會(huì)議室勝利召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了2022年度的成績(jī)及寶貴經(jīng)驗(yàn)，細(xì)致分析了2023年的新形勢(shì)及新任務(wù)，并重點(diǎn)部署集團(tuán)公司2023年各項(xiàng)工作。

會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)石建文作了《聚勢(shì)謀遠(yuǎn) 共贏實(shí)現(xiàn)發(fā)展 蹄疾步穩(wěn) 創(chuàng)新繪就藍(lán)圖》工作報(bào)告，石董事長(zhǎng)在報(bào)告中指出：2022年是黨和國(guó)家歷史上極為重要的一年，也是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中極不尋常的一年。在多輪疫情和國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)下行壓力等超預(yù)期因素影響下，我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，認(rèn)真落實(shí)疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的重要要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們始終堅(jiān)持發(fā)展自信、共贏實(shí)現(xiàn)，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)、因情擇優(yōu)、謀定而動(dòng)，穩(wěn)住了持續(xù)向上趨優(yōu)的良好勢(shì)頭，呈現(xiàn)了“聚勢(shì)謀遠(yuǎn)”新局面。

石董事長(zhǎng)要求2023年要抓好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)定信心，穩(wěn)中求進(jìn)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)量高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)工作。要努力把握科學(xué)決策，尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在工作節(jié)奏和力度上，把困難和風(fēng)險(xiǎn)考慮多一些，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，辯證的擺正“穩(wěn)”和“快”的關(guān)系。堅(jiān)守工科人奉行的“四為”宗旨，堅(jiān)守“共贏共享”原則，堅(jiān)守“做優(yōu)市場(chǎng)底線”。積極探索“決策層策劃、管理層推動(dòng)、執(zhí)行層對(duì)接”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路真諦，更好的與央企、省企、民企共有共享市場(chǎng)資源，更好的實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng),更好的實(shí)現(xiàn)客戶贊許。二是堅(jiān)持精細(xì)化管理，落實(shí)管理是高質(zhì)量發(fā)展的保障工作。管理要用實(shí)招，真抓敢管，才能管出好結(jié)果。推動(dòng)企業(yè)管理，要以法建立標(biāo)準(zhǔn)化、制度化規(guī)則，堅(jiān)持事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)精細(xì)精確管理。嚴(yán)控成本費(fèi)用，實(shí)施全員、全要素、全過(guò)程成本管控，突出管理降本、技術(shù)降本、創(chuàng)新降本，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算的“事前準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、事中實(shí)時(shí)跟蹤、事后深度分析”。三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新,落實(shí)創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的重要載體。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持“做強(qiáng)傳統(tǒng)主業(yè)、做精優(yōu)勢(shì)專業(yè)、壯大新興工業(yè)、培育戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”的思路,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),運(yùn)用智能化升級(jí)改造，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)要求，改革創(chuàng)新。我們要在“經(jīng)營(yíng)模式、股權(quán)激勵(lì)、薪酬制度、考核體系、分配機(jī)制”等方面改革創(chuàng)新，不斷探索“混改企業(yè)”股權(quán)新模式，設(shè)計(jì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的專利技術(shù)、管理等情形的股權(quán)模式。四是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化，讓其成為高質(zhì)量發(fā)展的保護(hù)屏障。堅(jiān)持底線思維,增強(qiáng)憂患意識(shí)，把防范化解風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，把困難估計(jì)得更加充分一些,把風(fēng)險(xiǎn)思考得更深入一些，建立風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化工作機(jī)制，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。建立健全“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)查細(xì)查，真查實(shí)查，全面深入準(zhǔn)確排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,深入開(kāi)展安全隱患“清零”行動(dòng)，把安全風(fēng)險(xiǎn)化解在未發(fā)之時(shí)。五是加強(qiáng)黨建工作，加強(qiáng)反腐工作，確保高質(zhì)量健康發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話重要指示精神，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè),不斷提升不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)的綜合效能,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,馳而不息的整治形式主義、官僚主義。堅(jiān)持倡導(dǎo)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，助力高質(zhì)量發(fā)展。六是關(guān)切員工獲得感,建設(shè)幸福工科不懈努力。要關(guān)心員工幸福感，從小事入手、大事幫助,積極為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事，不斷深化“幸福工科”工程，增強(qiáng)員工的歸屬感、獲得感和幸福感。

最后，石董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)全體員工要以“慶二十年”活動(dòng)為里程碑,用工科人的智慧和精神，再創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新輝煌,繪就新藍(lán)圖。讓大家更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?/span>,高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為奮進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量！

隨后，集團(tuán)對(duì)先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目部、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并與下屬各公司簽訂了2023年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。此次大會(huì)的召開(kāi)是對(duì)工科集團(tuán)過(guò)去一年來(lái)工作的總結(jié)與回顧，也是對(duì)新一年的期望與鞭策，在2023年，工科集團(tuán)將繼續(xù)永不止步，開(kāi)拓創(chuàng)新，工科人在新的一年中奮楫篤行吹響戰(zhàn)歌，以自強(qiáng)不息的奮斗精神，迎接新挑戰(zhàn)，展示新作為！