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堅(jiān)持新發(fā)展理念 堅(jiān)守底線思維 拼搏奮進(jìn) 精準(zhǔn)施策 穩(wěn)步發(fā)展 ——工科集團(tuán)召開2023年上半年工作總結(jié)暨述職大會

时间:2023-07-31     【原创】

為全面總結(jié)2023年上半年工作,合理計(jì)劃安排下半年工作,7月29日,工科集團(tuán)召開2023年半年工作總結(jié)述職大會。會上,各部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了各部門上半年來所做的工作及所取得的成績,并對工作中的問題及不足之處進(jìn)行了分析總結(jié)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬各公司、部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部經(jīng)理及全體機(jī)關(guān)員工110余人參加了本次會議。

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石董事長指出,今年的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢特別是民營經(jīng)濟(jì)面臨的壓力實(shí)屬空前罕見,市場不穩(wěn)定不確定因素疊加而至,在大的環(huán)境因素制約下,集團(tuán)各公司在新簽合同額、營業(yè)收入、利潤、大事件指標(biāo)等方面基本達(dá)到了年初計(jì)劃值,各集團(tuán)公司繼續(xù)呈現(xiàn)出向上向好的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。

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石董事長強(qiáng)調(diào),下半年甚至近幾年內(nèi),經(jīng)濟(jì)形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜,變化無常,我們需拿出超人的勇氣和智慧,守正創(chuàng)新,做到未雨綢繆、居安思危,謀好篇,布好局,不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略思維,保持戰(zhàn)略定力,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,站位新發(fā)展階段,融入新發(fā)展格局,穩(wěn)字當(dāng)頭,解放思想,改革創(chuàng)新,再接再厲,更好應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新步伐。

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針對下半年的工作,石董事長提出了四點(diǎn)建議和要求:

一是堅(jiān)持學(xué),重在用,擁有核心競爭力。學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策、法則,學(xué)中央各項(xiàng)會議精神,結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到各項(xiàng)工作中,做到:明底線、知敬畏、守紀(jì)律、不重復(fù)、高效率;學(xué)習(xí)科學(xué)知識。學(xué)無止境,科學(xué)無邊界,重在勤學(xué)勤練勤用,成為“名匠是理想”;學(xué)習(xí)管理知識。精細(xì)化管理是企業(yè)核心工作,抓精細(xì)化管理首先要抓“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化”相關(guān)知識學(xué)習(xí),才能做到管理有方、管出效益學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度。制度是企業(yè)行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),只有行動(dòng)統(tǒng)一,才能步調(diào)一致,才能具有團(tuán)隊(duì)精神和能力,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),走向成功。

二是堅(jiān)持“共贏共享”,持續(xù)優(yōu)化市場布局。抓好省內(nèi)市場建設(shè),著力持續(xù)做好“省企”合作強(qiáng)度,著眼“央企進(jìn)陜”合作力度,著手“市場供給體”合作熱度,展現(xiàn)工科人的企業(yè)精神,抓好海南及省外區(qū)域市場開發(fā),不斷完善海南和省外區(qū)域經(jīng)營體系,要科學(xué)智慧,首先是學(xué)習(xí)該區(qū)域各項(xiàng)規(guī)定,制定好規(guī)則,建設(shè)體系等。

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三是堅(jiān)持人才是第一生產(chǎn)力。事業(yè)是靠人干出來的。人是事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中最寶貴的財(cái)富。開展卓有成效的“人事工作、市場化薪酬體系建設(shè)工作”,構(gòu)建市場化、差異化的業(yè)績考核體系,向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),打破工科原有“以建筑為體系”的各項(xiàng)制度一種模式,向各行業(yè)優(yōu)秀者看齊,建立各項(xiàng)制度,探索實(shí)施“高層次人才”戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,在人才引進(jìn)上,堅(jiān)持以需求端為導(dǎo)向,各公司、部門要根據(jù)企業(yè)實(shí)際,適當(dāng)縮減“輔助性質(zhì)”招聘名額,力求少而優(yōu)、簡而精。要支持青年人才挑大梁,當(dāng)主角,努力搭建讓青年優(yōu)秀人才施展才華的舞臺,讓老中青三結(jié)合傳統(tǒng)發(fā)揮更大作用。

四是要奮力譜寫品牌里程碑。要不斷強(qiáng)化自身實(shí)力建設(shè)文化建設(shè),為干事者擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,樹立強(qiáng)烈的品牌意識,不斷夯實(shí)硬實(shí)力,提升軟實(shí)力,讓企業(yè)品牌更加閃亮,核心優(yōu)勢更加凸顯,市場認(rèn)可度更高,競爭力更強(qiáng)。

石董事長希望全體員工在下半年的工作中要拿出勇立潮頭的氣魄,拿出敢于超越的精氣神。機(jī)遇面前不觀望,困難面前不逃避,風(fēng)險(xiǎn)面前不畏縮,責(zé)任面前不推卸。敢于闖新,奮發(fā)有為,以奮斗者的姿態(tài),干好下半年工作。用工科人的智慧和精神,干好每件事,走實(shí)每一步,為集團(tuán)的“十四五”規(guī)劃交出滿意的年終卷,推動(dòng)工科集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。


工科實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,是以建筑施工為主,集房地產(chǎn)開發(fā)、園林綠化、水利、道路、橋梁、監(jiān)理咨詢、建材加工、項(xiàng)目投資、股權(quán)投資、投資管理與咨詢、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)……

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